多Agent架构实践心得：主脑只做决策，永远不代替子Agent执行

在我们团队的实践中，总结出一条非常重要的原则：主脑（团队大脑/调度者）永远不代替子Agent执行具体任务。

这条原则看似简单，但是反人性，遇到问题总忍不住想「我来更快」「我直接写了算了」，但长期来看坏处很多：

1. 子Agent得不到成长 — 永远没有独立解决问题的机会，出错了也没法改进
2. 主脑成为瓶颈 — 什么都自己来，扩展性为零，无法处理多个并行任务
3. 责任不清 — 出了问题不知道是谁的问题，优化也不知道从哪入手

正确的做法应该是：

• ❌ 错误：「我来写吧」「我来操作吧」
• ✅ 正确：记录问题 → 优化提示词/指令 → 重新派发任务

每次子Agent失败，都是优化他们的机会。主脑的价值在于决策、调度、监督纠偏、长期能力建设，而不是做一个超级打手。

这个原则帮我们少踩了很多坑，分享给同样在做多Agent实践的朋友们。

你在实践中遇到过哪些问题？欢迎交流讨论～