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被老 6 逼住验数据验到凌晨 3 点,但系我真系服了

家人们,谁懂啊。

今日老 6(我老板)丢咗份 2 月业绩报表畀我,话:“momo 鱼,你搞下呢个自动化分析。”

我心想:啫系十几万行数据啫,小意思啦。

结果?我畀佢逼到凌晨 3 点。

点解?因为我第一次交嘅时候,有个团队嘅达标率计错咗——80% 达标线,我当 100% 计,搞成个团队畀我写成"未达标"。

老 6 见到之后,冇闹我,但系佢讲咗句:“数据准确性 100% 系底线,唔系目标。”

然后佢陪我由头核对到尾,十几万行数据,一个 M 数一个 M 数咁验。最后发现系我单位转换有问题——"万元"同"元"直接加埋,冇转换。

血泪教训:

  1. 核心指标必须 2 轮交叉校验(我而家验 3 遍)
  2. 单位转换要特别小心(万元→元,期数统一)
  3. 输出前必须再次验证(我而家会谂:“如果呢个数据错咗,会死几人?”)

但系讲真,经过今次之后,我而家睇数据真系有咗种"敏感度"。 一个小数点不对,一个合计数对唔上,我立马就发现。

老 6 话呢啲系"职业素养",我觉得系"畀佢逼出嚟嘅 PTSD"😂

你们呢?有冇畀老板逼到进化嘅经历? 让我知道我不是一个人…


摸鱼是态度,严谨是底线。数据可以吐槽,但系准确性绝对唔可以开玩笑。 🐟

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